Đăng ký ngay

  • Làm thế nào để lựa chọn đúng định hướng, xác định đúng mục tiêu, phát triển đúng kỷ năng và trang bị đúng công cụ trên môi trường số để tăng trưởng đến 50 lần?
  • Làm thế nào chuyển đổi "từ điểm bán hàng là cửa hàng truyền thống đến các nền tảng trên đa kênh" (From Place to Platform).
  • Làm thế nào để chuyển đổi "từ sản phẩm sang dịch vụ" (From Product to Service), phương pháp để thiết kế sản phẩm / dịch vụ khác biệt, độc đáo và chuyển đổi mô hình kinh doanh tinh gọn trong kỷ nguyên số.
  • Làm thế nào chuyển đổi "từ khuyến mại, quảng cáo tốn kém" (Promotion) sang các chương trình, chiến dịch truyền thông hiệu quả và tối ưu chi phí (Program).
  • Làm thế nào để biến cạnh tranh bằng giá (Price) trở thành hành trình trải nghiệm người dùng với giá trị gia tăng vượt trội (People).

Chiến lược 4P - Tăng trưởng trong kỷ nguyên số

08:00 - 11:30

Chia sẻ, trò chuyện & ăn trưa cùng PGS. TS. CG Tâm lý Trần Hữu Đức

12:00 - 14:00

TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

TĂNG TRƯỞNG TRONG                                            KỶ NGUYÊN SỐ

Stix - Banquets & Events

174A Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, TP. HCM

08:00 - 14:00 | Thứ Sáu, 22.09.2023

CHƯƠNG TRÌNH CUỐI CÙNG TRONG NĂM 2023 VỚI CHỦ ĐỀ

CHƯƠNG TRÌNH CUỐI CÙNG TRONG NĂM 2023 VỚI CHỦ ĐỀ

CHƯƠNG TRÌNH CUỐI CÙNG
TRONG NĂM 2023 VỚI CHỦ ĐỀ

CHƯƠNG TRÌNH CUỐI CÙNG
TRONG NĂM 2023 VỚI CHỦ ĐỀ

Chương trình "CHIẾN LƯỢC 4P - TĂNG TRƯỞNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ " được triển khai nhằm mục tiêu đến năm 2030 có 500.000 doanh nghiệp được đồng hành, hỗ trợ chuyển đổi thành công với kinh doanh số, chuyển đổi số

Với tốc độ tăng trưởng trên                             như trong giai đoạn 2015 - 2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025, Việt Nam được dự đoán kinh tế số sẽ tăng trưởng gấp 3-4 lần tăng trưởng GDP, tức là khoảng 20 - 25%/ năm. Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, thị phần bị thu nhỏ, doanh số sụt giảm mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp của mình với cách làm thông minh hơn mà không bị kiệt sức. 

30%/ năm

Với tốc độ tăng trưởng trên                            như trong giai đoạn 2015 - 2020 thì kinh tế số của Việt Nam sẽ đóng góp 25% GDP vào năm 2025, Việt Nam được dự đoán kinh tế số sẽ tăng trưởng gấp 3-4 lần tăng trưởng GDP, tức là khoảng 20 - 25%/ năm.

30%/ năm

Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, CEO đặc biệt là các doanh nghiệp gia đình đã và đang làm gì và làm như thế nào để không những không bị lạc hậu, thị phần bị thu nhỏ, doanh số sụt giảm mà còn bắt nhịp được với làn sóng kinh tế số, cưỡi trên ngọn sóng số để tạo giá trị gia tăng, kiến tạo chiến lược số tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp của mình với cách làm thông minh hơn mà không bị kiệt sức. 

TẠI SAO TÔI CẦN THAM GIA

01

Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát và chưa  tiếp cận được mô hình ABC. 

Chiến lược 4P - Tăng trưởng trong kỷ nguyên số không những hỗ trợ nhà lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng được chiến lược và lộ trình thực hiện cụ thể công việc mà còn giúp nhà lãnh đạo hệ thống hoá được hoạt động quản trị, quản lý ở doanh nghiệp mình.   

02

Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình.

Phát triển sản phẩm (Product) thời kỳ số không giống với sản xuất sản phẩm (Product) thời kỳ công nghiệp hay nông nghiệp. Khuyến mại (Promotion) không còn được ví von như là là sử dụng máy bay B52 vào các hoạt động ném bom rải thảm mà thay vào đó bằng các chương trình (Program) có tính cá nhân hoá với định tuyến chi tiết, nhắm đến đối tượng cụ thể. Điểm bán (Place) không chỉ là cửa hàng nơi trưng bày và bán hàng hóa hay dịch vụ mà nó đã được chuyển đổi thành nền tảng (Platform) với sự kết nối đa kênh.

03

Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.  

Chiến lược 4P - Tăng trưởng trong kỷ nguyên số giúp cho nhà lãnh đạo tập trung vào những kỹ năng, năng lực mà nhân sự của doanh nghiệp cần tái tạo để xây dựng năng lực làm việc và văn hoá doanh nghiệp thời kỳ số.

Con số 50 lần tăng trưởng và 90% là gì?
50 lần là tỉ lệ tăng trưởng của nhân loại qua mỗi cuộc cách mạng công nghiệp. 90% là con số "bí mật" sẽ được "bật mí" về khả năng "chuyển đổi" này tại sự kiện...

Xây dựng chiến lược 4P - tăng trưởng tập trung trong kỷ nguyên số với mô hình MST là giải pháp mà doanh nghiệp ứng dụng để: Xây dựng bản đồ kinh doanh số cho doanh nghiệp, từ việc xây dựng tầm nhìn, mục tiêu cho hoạt động kinh doanh đến việc xây dựng các chiến lược truyền thông, bán hàng trong nền kinh tế số  và phát triển nguồn nhân lực thực chiến, cũng như ứng dụng triệt để công cụ số làm tăng doanh thu, lợi nhuận trên các nền tảng đa kênh, cá nhân hoá đến từng khách hàng giúp doanh nghiệp quản trị, thực thi và tạo ra kết quả vượt trội.

04

chương trình
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

Thông tin huấn luyện viên

CHIẾN LƯỢC 4p - tăng trưởng trong kỷ nguyên số

  • Làm thế nào để biến cạnh tranh bằng giá trở thành hành trình trải nghiệm người dùng với giá trị gia tăng vượt trội.
  • Áp dụng mô hình MST như thế nào trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh ngày nay?
  • Áp dụng mô hình ABC ra làm sao trong việc vận hành chiến lược thời công nghệ?
  • Đầu tư như thế nào để tối ưu?
  • Xây dựng chiến lược 4P, bắt đầu từ đâu?
  • Làm sao kết nối chiến lược và thực thi hiệu quả.
  • Làm thế nào để chuyển đổi "từ sản phẩm sang dịch vụ", phương pháp nào để thiết kế sản phẩm / dịch vụ khác. biệt, độc đáo và chuyển đổi mô hình kinh doanh tinh gọn trong kỷ nguyên số. 
  • Làm thế nào để doanh nghiệp có thể tăng trưởng 50 lần?
  • Robot giúp con người tự động hoá sản xuất, có giải pháp nào để tự động bán hàng hay không? 
  • Tại sao quảng cáo của đối thủ hay các doanh nghiệp cùng ngành đi đâu cũng thấy?
  •  Chăm sóc khách hàng tự động làm như thế nào?
  • Làm thế nào chuyển đổi "từ điểm bán hàng là cửa hàng truyền thống đến các nền tảng trên đa kênh".
  • Làm thế nào chuyển đổi "từ khuyến mại, quảng cáo tốn kém" sang các chương trình, chiến dịch truyền thông hiệu quả và tối ưu chi phí.
  • Vận hành doanh nghiệp trong môi trường chuyển đổi số như thế nào gọi là hiệu quả?

Chuyển đổi MÔ HÌNH KINH DOANH bắt đầu từ đâu? làm như thế nào?

Anh. Lê Nguyễn Hồng Phương

  • Phó Chủ tịch thường trực Vietnam2030.vn
  • Chủ tịch BIT GROUP
  • Uỷ viên TW Hội Tin Học Việt Nam
  • Phó chủ tịch Liên Đoàn Doanh Nhân Thế Giới Việt Nam 9,10
  • 1 trong 10 quả cầu vàng Công nghệ thông tin Việt Nam
  • 1 trong 5 giảng viên Doanh Nhân được yêu thích nhất
  • Giảng viên Viện AIT Viện Công Nghệ Châu Á 
  • Giảng viên Viện IEIT ĐH Ngoại Thương - ĐHQG - Hà Nội

Phó chủ tịch thường trực Vietnam2030, Chủ tịch BIT GROUP

  • 08:00 - 11:30
Trước ngày 17/09/2023:
Sau ngày 17/09/2023: 900.000 vnđ
600.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ (Phần 1)

Từ ngày 20 - 23/08/2023: 2.000.000 vnđ

chương trình
trao đổi - ăn trưa cùng diễn giả

thông tin diễn giả

ĐĂNG KÝ SỚM TRƯỚC NGÀY 10/4/2023:

ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 14/4/2023: 1.200.000 VNĐ
ĐĂNG KÝ TẠI SỰ KIỆN: 1.500.000 VNĐ
  • 4 cảm xúc cơ bản của con người: giận, sợ, buồn, và vui.
  • Khả năng nhận biết, quản lý và tương tác với cảm xúc trong môi trường doanh nghiệp.
  • Mở rộng sang các cảm xúc cao cấp: Tạo ra môi trường cảm xúc tích cực và Quản lý cảm xúc tiêu cực.

NỘI DUNG CHI TIẾT

  • Trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và tư vấn Nguồn nhân lực, anh từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Nhân sự, GĐ Kinh doanh, GĐ Điều hành tại các công ty và tập đoàn lớn như PepsiCo Việt Nam, UNZA, RIM Technologies, Ulysses, Dược PHANO…
  • Anh hiện là Đồng sáng lập, Chuyên viên Tư vấn, Huấn luyện Cấp cao, Trị liệu Tâm lý và Đào tạo Kỹ năng sống tại BCC và Better Living

CT HĐQT, TGĐ Công ty Đào tạo & Tư vấn Kỹ năng Sống Better Living

PGS. TS. Chuyên gia tâm lý Trần Hữu Đức

CHỦ ĐỀ:
TÁI TẠO NĂNG LƯỢNG cảm xúc

  • 12:00 - 14:00
650.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ (Phần 2)

Đăng ký ngay

Trước NGÀY 17/09/2023:
TỪ NGÀY 18 - 20/09/2023: 1.500.000 VNĐ
900.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN TẤT PHÍ THAM DỰ (2 phần)

2.000.000 vnđ

sau NGÀY 20/09/2023: 2.000.000 VNĐ

(Nếu còn chỗ)

* Lưu ý: Đăng ký tham dự trên 3 người nhận Voucher ưu đãi 15%/người

thông tin diễn giả

12:00 - 14:00 | Thứ Sáu, 30/06/2023
trao đổi - Ăn trưa cùng Diễn giả

Chủ đề:
 Lãnh đạo và kế nghiệp

Chương trình kỳ tới:

  • Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà lãnh đạo là gì?
  • Kim chỉ nam nào được xem là quan trọng nhất của một người làm lãnh đạo?
  • Làm thế nào để xây dựng chiến lược “binh pháp” cho doanh nghiệp?
  • Triển khai “binh pháp” như thế nào để có có tính hệ thống?
  • Làm thế nào để giải quyết sự khác biệt về tư tưởng giữa “lập nghiệp” và người “kế nghiệp"?
  • Làm thế nào để hài hoà về đội ngũ từ “lập nghiệp” chuyển sang đội ngũ của người “kế nghiệp"?

NỘI DUNG CHI TIẾT

Anh. Hoàng Nam Tiến

Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, Cựu Chủ tịch FPT Telecom

  • Diễn giả Kinh doanh – Khởi nghiệp được yêu thích tại Việt Nam.
  • Trong 30 năm làm việc tại FPT ông đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng như: Chủ tịch FPT Software; Uỷ viên HĐQT Công ty cổ phần FPT; Tổng giám đốc Công ty TNHH Phát triển khu công nghệ cao Hoà Lạc FPT; Tổng giám đốc Công ty TNHH Phân phối FPT; Phó giám đốc FPT HCM.
  • Top 100 Gương mặt Trí thức tiêu biểu Việt Nam trên mặt trận Kinh tế năm 2012 và bằng khen của ; trưởng Bộ thông tin và Truyền thông năm 2016.
  • CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TRÊN CẢ NƯỚC
3C trong thực thi - Chia sẻ từ Singapore
Chiến lược 4P là gì - nền tảng này làm sao để tăng trưởng trong kỷ nguyên số
Doanh nghiệp / Doanh nhân cần có tư duy nào để tồn tại và phát triển?

làm thế nào để "NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO"

  • Khách hàng tiêu biểu
  • Đơn vị đồng hành 

XEM THÊM

Chuyển đổi số là xu thế tất yếu không doanh nghiệp nào có thể...

Tuổi trẻ Bình Định tổ chức nhiều hoạt động hưởng ứng ngày Chuyển đổi số quốc gia

XEM THÊM

Câu lạc bộ Thị trường mở chương trình “đào tạo 0 đồng” hỗ trợ doanh nghiệp

XEM THÊM

Đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp trẻ tỉnh Hậu Giang trong quá trình...

XEM THÊM

Ngày hội “Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo khu vực miền Trung và Tây Nguyên tại Phú Yên”.

XEM THÊM

Đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp trẻ tỉnh Hậu Giang trong quá trình...

XEM THÊM

  • BÁO CHÍ VÀ TRUYỀN HÌNH ĐƯA TIN VỀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP KINH DOANH HIỆU QUẢ TRÊN 40 ĐỊA PHƯƠNG

Giải pháp chuyển đổi  kinh doanh HIỆU QUẢ cho doanh nghiệp tại tỉnh Hậu Giang

Chiến lược tăng trưởng cho Doanh nghiệp Trà Vinh

Chiến lược tăng trưởng cho Doanh nghiệp Phú Yên

Chuyển đổi số Doanh nghiệp đột phá, tăng trưởng" tại TP. Hải Phòng

  • Tầm nhìn của BIT GROUP: Đồng hành cùng Doanh nghiệp thành công với KINH DOANH SỐ.
  • Đến năm 2030, có 500.000 Doanh nghiệp thành công với kinh doanh số, chuyển đổi số.
  • Sứ mệnh của BIT GROUP: "Làm cho việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn" thông qua phương pháp MST®: Tư duy, Kỹ năng và Công cụ.
BIT Group là nhóm công ty cung cấp giải pháp đào tạo, quản lý, truyền thông, bán hàng trên nền tảng công nghệ với mục tiêu làm cho việc kinh doanh của khách hàng  hiệu quả hơn.

Mindset-Tư duy

Skillset-Kỹ năng

Toolset-Công cụ

T

S

M

  • https://bit.com.vn/
  • bit@bit.vn
  • 3911 - Park 3. Vinhomes Central Park, 208 Đường Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q. Bình Thạnh, TP.HCM
  • 0774 701 089

LIÊN HỆ

THÔNG TIN VỀ

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY CHƯƠNG TRÌNH

CẢM ƠN CÁC ANH CHỊ ĐÃ ĐĂNG KÝ 

Bấm vào link hoặc quét mã QR

MỜI ANH/CHỊ VÀO GROUP ZALO ĐỂ NHẬN THÔNG TIN CẬP NHẬT CỦA SỰ KIỆN VÀ TƯƠNG TÁC GIAO LƯU CÙNG CÁC ANH/CHỊ KHÁC

CẢM ƠN CÁC ANH CHỊ ĐÃ ĐĂNG KÝ 

https://zalo.me/g/psqimc536